萬浩集團攻堅沖刺再傳捷報：12月23日，錦盛苑項目部完成交房。28日上午，萬浩集團總經(jīng)理李書賢向錦盛苑項目部責(zé)任人高國輝、工程部責(zé)任人吳建華、規(guī)劃設(shè)計一部責(zé)任人張相磊頒發(fā)了獎金。

總經(jīng)理李書賢在講話中要求，一是交工項目的水電暖等配套工程要抓緊落實到位；二是積極做好年底交房項目的各項準(zhǔn)備工作；三是對各工地春節(jié)前農(nóng)民工工資及工程款發(fā)放要高度重視，提前準(zhǔn)備，多渠道、多方式，保證平穩(wěn)發(fā)放不出問題。各部門要互相配合，及時溝通協(xié)調(diào)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，切實把各項工作做到位。

董事長賈勝國在會上對各項目、各部門完成攻堅目標(biāo)給予了充分肯定，董事長在講話中強調(diào)，一是將陜西安康萬浩未來城項目打造的“健康智慧社區(qū)”里有特色的智能化管理運用到邯鄲的新項目中，夯實基礎(chǔ)，提升品牌影響力；二是春節(jié)前各工地農(nóng)民工工資及工程款發(fā)放要有條不紊的進行；三是對即將交房項目的庭院、景觀綠化、道路及水電暖等配套工程要進行工作督導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，確保如期交房；四是新項目手續(xù)辦理的速度要加快，用實際行動詮釋萬浩效率和萬浩品牌魅力，讓業(yè)主買的放心、住的安心、用的舒心。

董事長希望全體員工，樹立大局意識，提高服務(wù)意識，全力以赴抓好各項工作落實，凝心聚力，合力攻堅，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。