12月24日上午，萬浩集團(tuán)召開2019年工作總結(jié)暨2020年工作部署大會，旨在認(rèn)真總結(jié)2019年工作，全面安排部署2020年的工作，統(tǒng)一思想，謀劃全局，在進(jìn)一步加強(qiáng)萬浩品牌建設(shè)，提升集團(tuán)公司管理等方面達(dá)成共識，推動集團(tuán)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體員工、各項目公司、項目部、營銷部、物業(yè)公司, 以及中浩醫(yī)療、月星家居、鑫港電器城、頤高廣場等單位的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及員工代表共260余人參加了會議。會議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理栗軍主持。

總經(jīng)理李書賢在工作報告中分14個方面總結(jié)了2019年的工作，充分肯定了取得的各項成績，對2020年工作進(jìn)行安排部署。他指出，2020年，我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。要堅持提升品牌，注重效益，穩(wěn)健發(fā)展的基本思路，繼續(xù)以攻堅決戰(zhàn)的氣勢，強(qiáng)力推進(jìn)銷售和工程管理兩大重點。要抓好項目前期重點工作，加強(qiáng)工程管理、規(guī)劃設(shè)計、綠化景觀工程建設(shè)、工程裝修、工程質(zhì)量安全、材料設(shè)備采購、成本管理、商業(yè)運(yùn)營、財務(wù)融資、物業(yè)管理，以及綜合管理等各項工作的落實，全面推進(jìn)公司的各項工作，堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難，以飽滿的熱情、堅強(qiáng)的斗志，全身心地投入到工作中去，圓滿完成2020年各項工作任務(wù)。

董事長賈勝國發(fā)表重要講話，對當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)形勢和萬浩集團(tuán)面臨的形勢進(jìn)行了深入分析。簡要回顧2019年公司取得的主要成績，進(jìn)一步明確了2020年公司發(fā)展的總體思路：要繼續(xù)堅定不移地走“結(jié)構(gòu)效益型，品牌效益型，高效管理型”的路子。明確指出集團(tuán)公司要以攻堅活動為發(fā)展契機(jī)，全面提升萬浩集團(tuán)的核心競爭實力，要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，以科技創(chuàng)新，企業(yè)管理，品牌提升，市場占有，效益提升為抓手，弘揚(yáng)萬浩精神，搶抓發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)企業(yè)活力，提升綜合素質(zhì)，全面推進(jìn)集團(tuán)各項工作再上新水平。

董事長2020年及今后一個時期的工作提出四點要求：一是增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)水平；二是提升樓盤品質(zhì)，打造品質(zhì)地產(chǎn)；三是強(qiáng)化企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力；四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率。希望全體員工，團(tuán)結(jié)一心，以萬浩人特有的開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，去創(chuàng)造萬浩集團(tuán)更加美好的明天！