萬浩集團攻堅沖刺又傳捷報：11月8日，萬浩御城二期7#、11#樓取得預銷售許可證；9日，萬浩御城二期14#樓完成5層結頂；11日，萬浩鳳凰臺二期9#、12#、15#樓取得預銷售許可證；13日，萬浩御城二期12#樓完成5層結頂……11月16日上午，萬浩集團總經理李書賢向萬浩鳳凰臺項目責任人楊群峰、材料設備采購管理部責任人安青身、工程部責任人吳建華、規(guī)劃設計一部責任人張相磊頒發(fā)了獎金。

總經理李書賢在講話中要求，一是對各工地春節(jié)前工人工資及工程款發(fā)放要高度重視提前準備，保證平穩(wěn)發(fā)放不出問題；二是施工過程中不能隨意更改工程設計，要與銷售對外宣傳保持一致；三是各項目要科學安排、精心設計、認真組織、環(huán)環(huán)相扣，切實抓緊抓實抓細抓出成效，加快工程進度，保證工程質量；四是交工項目的庭院、景觀綠化、道路及水電暖等配套工程要按時間節(jié)點提前安排，精心設計，高標準、高質量施工，確保如期交房；五是各項目要抓好冬季施工的質量安全及防凍措施，確保冬季施工安全生產，保證冬季施工質量；六是各部門要互相配合，協(xié)調聯(lián)動，積極支持做好個貸工作；七是加強部門之間的溝通與協(xié)作，轉變工作作風，提高工作效率，以結果為導向解決問題，以實干實效推動工作開展。目前攻堅工作已進入最后決戰(zhàn)階段，時間緊任務重，各部門要認清形勢，堅定信心，合理安排工作，加壓奮進，奮勇爭先。奪取2019年度各項工作的全面勝利！