萬浩集團(tuán)攻堅沖刺又傳捷報：8月30日萬浩御城二期9#、13#樓取得預(yù)銷售許可證；材料設(shè)備采購管理部完成萬浩新城項目太陽能安裝……9月7日上午，萬浩集團(tuán)總經(jīng)理李書賢按照攻堅責(zé)任書的獎勵規(guī)定，向萬浩御城項目責(zé)任人鄭彪、材料設(shè)備采購管理部責(zé)任人安青身、分包工程管理部責(zé)任人吳建華頒發(fā)了獎金。

總經(jīng)理李書賢在講話中要求，小區(qū)道路要及時維修，方便行人和各車輛出行，消除安全隱患；在規(guī)劃小區(qū)的物業(yè)管理用房時要考慮業(yè)主的方便性；各項目分公司要搶抓寶貴時機(jī)，加快工程進(jìn)度和手續(xù)辦理速度，保證工程質(zhì)量。確保完成預(yù)銷售節(jié)點和今年4個項目交房計劃；銷售工作是公司的重中之重，各項目要為銷售沖刺保駕護(hù)航，大力的支持、協(xié)調(diào)和幫助，共同努力實現(xiàn)銷售沖刺目標(biāo)。

董事長賈勝國在講話中強(qiáng)調(diào)，交房項目的綠化景觀及配套工程要分輕重緩急提前安排，精心設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)施工；企業(yè)的生存發(fā)展要以客戶需求為導(dǎo)向，注重客戶的感受，提升客戶的滿意度；新售項目的售樓部、大門、園林體驗區(qū)和樣板間要設(shè)施齊全，保證設(shè)備正常使用；各單位、各部門要樹立大局意識，既要對所承擔(dān)的任務(wù)負(fù)主責(zé)，又要做好相互之間的支持與配合，營造積極向上齊心協(xié)力的良好工作氛圍，搶抓時間節(jié)點，爭分奪秒推進(jìn)，奮力奪取百日攻堅戰(zhàn)的全面勝利。