5月17日，萬(wàn)浩錦城11#樓6層結(jié)頂；20日，萬(wàn)浩錦城10#樓取得預(yù)售許可證，萬(wàn)浩上城2#樓6層結(jié)頂；22日，萬(wàn)浩錦城10#樓6層結(jié)頂，萬(wàn)浩上城1#樓6層結(jié)頂……5月25日上午，萬(wàn)浩集團(tuán)總經(jīng)理李書(shū)賢按照攻堅(jiān)責(zé)任書(shū)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，向萬(wàn)浩錦城責(zé)任人李朋、萬(wàn)浩上城責(zé)任人楊群峰、規(guī)劃設(shè)計(jì)二部責(zé)任人趙筑平頒發(fā)了獎(jiǎng)金。

總經(jīng)理李書(shū)賢在會(huì)上對(duì)各項(xiàng)目、各部門(mén)提前完成攻堅(jiān)目標(biāo)給予了充分肯定，并就抓好重點(diǎn)工作落實(shí)；堅(jiān)定決心、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作；充分利用有效施工時(shí)間，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度等方面作了重要指示。

    董事長(zhǎng)賈勝國(guó)在講話中強(qiáng)調(diào)，目前預(yù)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)是公司上半年工作重中之重，各部門(mén)、項(xiàng)目分公司要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理、強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主線，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理模式，以工程項(xiàng)目管理為抓手，深入剖析運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，深入推動(dòng)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。董事長(zhǎng)指出，發(fā)展中遇到的問(wèn)題，要靠進(jìn)一步的發(fā)展來(lái)解決，要學(xué)會(huì)在解決問(wèn)題中前行。各單位、各部門(mén)要互相配合，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)切實(shí)把各項(xiàng)工作做到位，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)堅(jiān)決打贏百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。