點(diǎn)擊數(shù):29002019-04-20 16:12:44 來源: 邯鄲市恒昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司|錦盛苑|萬浩錦河灣|萬浩家園|萬浩楓景|萬浩吉祥
為推動(dòng)各建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步前進(jìn),保質(zhì)保量完成既定任務(wù),2019年4月20日上午,萬浩集團(tuán)公司召開了2019年工程調(diào)度會(huì),董事長賈勝國出席會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議由總經(jīng)理李書賢主持,常務(wù)副總經(jīng)理栗軍,副總經(jīng)理王恩祥、趙永超、周紅梅、董維利,總工程師張偉亞出席。
各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對近期的重點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)目復(fù)工后施工后的質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度等情況做了匯報(bào)。
李書賢總經(jīng)理在講話中要求:一是制定施工計(jì)劃,不打無準(zhǔn)備之仗;二是加班加點(diǎn)搶工期,確保工程進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);三是精心施工保質(zhì)保量,凝心聚力保目標(biāo);四是要提高執(zhí)行力和責(zé)任心,全面進(jìn)入緊張的工作狀態(tài);五是重視銷售、綠化、市政、成本,以及手續(xù)辦理等各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)各部門各單位要齊心協(xié)力,舉全公司之力,克服種種困難,“搶工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量”強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)目的施工建設(shè)。
賈勝國董事長作了重要講話。他指出項(xiàng)目的全面復(fù)工為2019年工作的順利開展開了好頭。2019年是萬浩集團(tuán)的“穩(wěn)健增效年”,集團(tuán)把“穩(wěn)健增效”作為全年的中心工作,更加深入扎實(shí)地繼續(xù)圍繞打造萬浩品牌,牢牢把握“在平穩(wěn)中健康發(fā)展,在增效中適當(dāng)擴(kuò)張”的總體發(fā)展思路,科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)投入,整合資源,強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率與效益的同步增長,長期效益與短期效益的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)萬浩集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)績和盈利水平穩(wěn)步提升。
董事長就如何利用當(dāng)前施工的關(guān)鍵時(shí)期,加快工程實(shí)施進(jìn)度,啟動(dòng)以工程建設(shè)為主旋律的“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)等提出要求。一是各項(xiàng)目復(fù)工后,要確保施工人員到崗到位,全力以赴投入項(xiàng)目建設(shè),圍繞交房和預(yù)銷售兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn),倒排工期、搶抓進(jìn)度、保質(zhì)保量、有計(jì)劃的推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度;二是加強(qiáng)監(jiān)審職能管理與合同管理;三是從工程、營銷、財(cái)務(wù)及運(yùn)營四個(gè)維度全面推進(jìn)穩(wěn)健增效年;四是要以決勝的姿態(tài),形成卓越的執(zhí)行力,運(yùn)用好有限的時(shí)間,堅(jiān)定信念、凝心聚力、百日攻堅(jiān)、助推銷售。董事長強(qiáng)調(diào)指出:2019年公司將繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)好萬浩的品牌形象。董事長希望全體員工,增強(qiáng)信心,振奮精神、凝心聚力、全力攻堅(jiān),奪取2019年度各項(xiàng)工作的全面勝利!