點(diǎn)擊數(shù):29982018-10-13 18:56:31 來(lái)源: 邯鄲市恒昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司|錦盛苑|萬(wàn)浩錦河灣|萬(wàn)浩家園|萬(wàn)浩楓景|萬(wàn)浩吉祥
10月13日上午,萬(wàn)浩集團(tuán)召開(kāi)形勢(shì)報(bào)告會(huì),旨在讓全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確集團(tuán)所面臨的宏觀形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境,對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前的任務(wù),以及今后一定時(shí)期的發(fā)展方向達(dá)成共識(shí)形成合力。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司、各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)全體員工共260余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理李書(shū)賢主持。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙永超總結(jié)了公司2018年“品牌提升年”活動(dòng)前三個(gè)季度的工作,并安排部署第四季度主要工作;營(yíng)銷(xiāo)代表對(duì)萬(wàn)浩儷城公寓、奧特萊斯西班牙風(fēng)情小鎮(zhèn)商鋪?lái)?xiàng)目進(jìn)行了推介講解;集團(tuán)公司董事長(zhǎng)賈勝?lài)?guó)做形勢(shì)報(bào)告,發(fā)表重要講話。
趙永超副總經(jīng)理在第四季度“品牌提升年”活動(dòng)的安排部署中要求:全體員工要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí),緊緊圍繞效率和效益,認(rèn)真落實(shí)品牌提升的各項(xiàng)任務(wù),下大力量抓好萬(wàn)浩品牌VI識(shí)別系統(tǒng)升級(jí)應(yīng)用工作,堅(jiān)持不懈持之以恒地抓好品牌戰(zhàn)略,人人都要做萬(wàn)浩品牌的維護(hù)者貢獻(xiàn)者。
董事長(zhǎng)賈勝?lài)?guó)的重要講話,在對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)形勢(shì)和萬(wàn)浩集團(tuán)所處形勢(shì)進(jìn)行深入分析,簡(jiǎn)要回顧2018年前三季度公司取得的主要成績(jī),對(duì)第四季度主要工作提出明確要求的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)指出:2018年是開(kāi)創(chuàng)萬(wàn)浩發(fā)展新篇章的關(guān)鍵年。四季度一定要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì),利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,整合資源,集中精力打造精品工程。以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得未來(lái)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
董事長(zhǎng)要求,四季度及今后一個(gè)時(shí)期要著力抓好以下幾方面工作:一是要建立人才入庫(kù)制度;二是要以質(zhì)量打造品質(zhì),營(yíng)銷(xiāo)貫穿開(kāi)發(fā),品牌引領(lǐng)發(fā)展;三是以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作模式規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理;四是明確崗位職責(zé),嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)。希望全體員工,共同努力,再接再厲,發(fā)揚(yáng)萬(wàn)浩人艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的良好工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作,圓滿完成公司全年任務(wù),推動(dòng)萬(wàn)浩在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,使萬(wàn)浩品牌更加光彩奪目,萬(wàn)浩集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階,再鑄新的輝煌。